省联社党委书记、理事长李卫民莅临莆田农商行调研并指导班子年度考核、民主生活会
【发布时间：2021-02-25】 【作者：/来源：】 【阅读： 次】【关闭窗口】
2月25日，省联社党委书记、理事长李卫民携考核组一行,莅临莆田农商行调研并指导班子年度考核、民主生活会。 上午，李书记参加总行领导班子年度考核工作，听取郑金滨董事长代表班子所作的述职报告，全面了解总行班子年度履职尽责情况，随后，李书记全程列席并指导总行班子年度民主生活会。在点评发言时，充分肯定我行2020年取得的经营业绩，并结合莆田农商行实际，要求班子进一步深入剖析查摆问题、切实开展批评与自我批评、抓好巡察督导问题整改、做实中央、省委和省联社党委重大战略部署的落地执行。期间，李书记还走访拜访莆田市党政主要领导。
下午，李书记带领省联社调研组开展“再学习、再调研、再落实”活动，深入我行基层一线网点调研指导。在夕阳红主题银行、微贷中心，调研组一行参观了活动区，听取负责人运营情况介绍，肯定我行差异化、特色化转型进行的创新探索实践，并从成本效益、客户维护、可持续经营等方面对优化运营管理提出指导意见。
一要紧跟重大战略。认真学习和贯彻落实中央一号文件精神，加强政银合作，尤其是立足县域的要素市场共建，着力破解农村要素融资体制机制障碍；要主动作为，充分发挥福农综合服务优势，把农村分散的信息、要素、资源等整合起来，推动财政补贴、农村土地承包经营权、宅基地使用权以及农民信用、道德等信息上平台，做到客户精准画像，服务精准对接，产品精准营销。 二要推进特色模式。要深入推进“党建+金融助理+多社融合”模式，把信用社、供销社、益农信息社、专业合作社、福农e政、福农e购等融合起来，创新尝试引进经济合作社、供销社、专业合作社、农民入股，充分发挥金融纽带作用，赋予“党建+金融助理+多社融合”更多新的元素和内涵，推动形成生产信用供销“三位一体”新模式，形成不可复制、不可替代优势，真正做到我中有你，你中有我。 三要大胆先行先试。要以省联社与市政府签订战略合作协议契机，着手成立乡村振兴工作领导小组，大胆先行先试，以常太镇为试点，大力推广“五福”要素融资、三资监管、福农e政等业务，推动打造农村要素融资示范点。同时要紧扣五级书记抓乡村振兴，主动对接好各级政府有关乡村振兴的工作部署，积极为市县政府出谋划策，争取获得更多的政策支持。 |
